并购重组浪潮涌动，券商以专业动能激活新质生

在政策东风劲吹之下，2025年中国资本市场并购重组市场持续迸发活力，券商机构正以深度参与者姿态躬身入局。面对IPO节奏阶段性调整带来的行业变局，头部券商纷纷将并购重组业务确立为战略转型突破口，在重塑业务格局的同时，为实体经济转型升级注入金融动能。

赋能产业升级，券商构筑价值创造新支点

"并购重组不仅是企业外延式发展的加速器，更是新质生产力培育的关键载体。"广发证券投行业务负责人指出，在政策引导与产业变革双重驱动下，资本市场正涌现出大量以技术整合、产业链协同为导向的并购案例。通过精准匹配供需双方资源，券商机构正帮助科创企业突破技术壁垒、完善产业拼图，推动科技成果从实验室加速走向生产线。

国金证券投行团队将服务链条延伸至交易全周期：在标的筛选阶段，依托产业研究能力挖掘具备协同效应的并购目标；在方案设计环节，构建兼顾财务逻辑与战略价值的估值模型；在监管沟通阶段，发挥专业优势保障项目合规落地；在投后整合阶段，提供组织架构优化、财税合规等增值服务。这种"全生命周期陪伴"模式，使券商真正成为产业整合的"催化剂"。

东兴证券投行业务负责人算了一笔账：随着并购重组项目储备持续扩容，财务顾问收入有望成为驱动券商营收增长的新引擎。更值得关注的是，每个并购项目背后都连接着上市公司、产业资本、私募基金等优质资源，这些资源沉淀将反哺财富管理、资产配置等业务条线，构建起跨业务协同的"价值网络"。

锻造专业壁垒，头部券商各显神通

面对激烈的市场竞争，头部券商正依托自身禀赋打造差异化竞争力。东兴证券选择"组织变革"破局，今年5月专门设立并购重组业务部，构建"双团队协同作战"机制，通过项目动态管理系统实现全流程精准管控。作为中国东方资管旗下券商，其还建立起与集团不良资产处置业务的协同通道，在困境企业重组领域形成独特优势。

广发证券则打出"研究驱动+区域深耕"组合拳。依托粤港澳大湾区产业集群优势，该机构组建跨行业研究小组，深度扫描生物医药、智能制造等战略新兴产业并购机会。在风险管控方面，构建"三道防线"风控体系，从项目准入、执行到存续期管理实施全流程监控，切实履行资本市场"守门人"职责。

国金证券将2025年定义为"产业并购攻坚年"，重点布局高端制造、新能源、医疗健康等赛道。该机构创新推出"隐形冠军挖掘计划"，要求投行团队深耕特定产业领域，建立细分行业标的库。更值得关注的是，其正在探索资本战略咨询与并购业务的联动模式，通过为企业提供融资规划、股权激励等前置服务，构建起独特的获客渠道。

深耕产业生态，打造资本服务新范式

在广州高新区某生物医药产业园，一起跨国并购案正在上演：本土药企通过收购海外创新药平台，快速获得三款在研管线产品。这个案例的背后，是兴业银行与国金证券组成的联合服务团队，在尽调估值、跨境融资、税务筹划等环节提供的综合解决方案。这种"投行+商行"的协同模式，正成为服务科技并购的新常态。

随着并购重组市场向纵深发展，券商的角色定位也在发生深刻变革。从单纯的交易撮合者转变为产业整合顾问，从财务顾问升级为生态构建者，头部机构正在用专业能力重新定义资本服务的边界。在这场产业变革的浪潮中，那些既能把握政策脉搏、又深谙产业逻辑的券商，终将在这片新蓝海中占据先机。