在AI大模型重塑千行百业的当下，算力正成为数字经济时代最核心的生产力。作为第三方中立云计算服务商，优刻得正以乌兰察布智算中心为战略支点，将草原的绿电转化为源源不断的AI算力。面对算力需求的井喷与成本挑战，优刻得董事长兼CEO季昕华在接受记者专访时表示，AI正逐步迈入价值释放的初期阶段，优刻得正坚守“中立”定位，致力于成为这场产业变革中坚实的算力底座与企业出海的护航者，将持续建设AI时代的“Token工厂”，不断完善智算基础设施布局。
高质量智算资源供不应求，乌兰察布优势凸显
走进优刻得乌兰察布智算中心，一排排机柜向远处延伸，每个机柜里都装满了用于AI大模型运算的GPU显卡，正将海量数据转化为流畅的AI互动。该中心占地约14万平方米，可容纳约1.2万个多规格功率机柜。谈及选址逻辑，季昕华的思路清晰而务实，总结了此地的四大优势：电价便宜、气候寒冷利于散热、距离北京近以及能够满足苹果等国际客户对100%绿色电力的要求。“在AI时代，算力的核心产出是Token，Token的终局是电力。电价便宜，Token就便宜，这在乌兰察布就有非常大的优势。”这种资源禀赋也吸引了苹果、阿里、快手等众多巨头在此集聚，形成优势互补的智算集群。
面对AI大模型带来的算力需求井喷，季昕华坦言，乌兰察布智算中心在2017年规划时主要聚焦CPU业务，得益于早期基础设施投入，该中心迅速升级为适配高功率GPU的集群，不仅部署了全浸没式液冷机柜，还通过自研“孔明”智算平台实现对万卡规模GPU集群的统一纳管与弹性调度。“目前高质量智算资源处于供不应求的状态。”季昕华透露，去年启动交付的B栋机柜资源已全部签约，新建的D楼尚未完工便已收获大量订单。
AI进入价值释放初期，降本成为核心命题
AI的爆发式增长在带来巨大机遇的同时，也带来了高昂的成本挑战。季昕华观察到，当下企业老板最关心三件事：如何让员工用上用好AI、如何降低成本、如何真正提高效率，“AI开始进入算账阶段”。他认为降低Token成本需从多个维度入手。首先是模型选择，国内大模型水平快速提升，相比国外具有显著成本优势。其次是技术优化，真正的竞争已转向“一度电究竟能转化多少Token”的底层效率问题，优刻得正致力于提高每度电产生的算力输出。更深层次的降本则在于对AI应用的精细化管理，针对不同任务场景选择最合适的模型组合，以达到最佳效果和成本平衡。
谈及是否存在AI泡沫，季昕华直言曾有过顾虑，“但这个问题的核心是AI是否有落地场景、是否产生价值。目前AI能帮人类干活，Token消耗指数级增加，智能眼镜、智能戒指等AI硬件也在持续消耗Token。我现在每天都在使用AI，在我看来AI正进入价值释放的初期阶段。”
中立定位与全球化战略加速
在巨头林立的云计算市场，优刻得始终将“中立”作为核心标签。季昕华认为，在AI时代这一特质愈发重要。“中立意味着不从事与客户竞争的业务，专注底层服务，不做应用竞争。互联网客户可以放心地将业务交给我们，我们也能更客观地为客户选择最适合的模型。”这种定位也体现在全球化战略上，公司海外节点选择完全由客户需求驱动，手机厂商、汽车厂商、游戏公司去哪里，优刻得的云服务就部署到哪里。截至目前，全球算力网络已增至36个，覆盖28个地域。
出海便意味着要和国外巨头同台竞技，优刻得有一套自己的打法。“数据中心是重资产布局，我们在全球每个单点的算力网络规模并不大，主打轻量化拓展，以更快速度进入更多国家和地区。”通常优刻得通过“专属云”模式将软件提供给当地合作伙伴运营，自身提供技术支持，本地化服务更强，价格约为美国云平台的60%至70%。在季昕华看来，算力行业的长期发展趋势是服务化，用户只需像使用水电一样按需弹性获取计算资源，服务能力将成为核心竞争壁垒。“优刻得已不再是传统意义上的云计算公司，云、大数据和算力是我们的服务基座。”季昕华表示，未来优刻得将继续深耕AI与全球化两大核心方向，在数字经济浪潮中夯实算力底座，护航企业出海。
