随着新一届董事会成员名单正式公示，山东省财金投资集团有限公司（简称"山东财金集团"）对德邦证券的管控赋能迈入全新发展阶段。这场始于2023年9月的控股权变更，经监管部门核准后，于5月30日通过董事会关键人事调整完成实质性落地——山东财金集团党委书记、董事长梁雷正式履新德邦证券董事长，原董事长金华龙转任副董事长，标志着这家综合性券商正式纳入山东省属金融平台战略版图。
国资赋能构建新发展格局
此次董事会改组呈现显著特征：山东财金集团提名的4名非独立董事和2名独立董事全部当选，形成对决策层的绝对掌控。新任董事长梁雷的履历颇具深意，这位拥有财政系统深厚积淀的掌舵人，曾主导多个省级重大产业基金运作，其任期内山东财金集团投资规模连续两年突破200亿元，展现出极强的资本运作能力。
"集团将通过'产业+金融'深度融合，构建覆盖资产管理、财富管理、投行服务的全链条金融生态。"山东财金集团相关负责人透露，德邦证券现有的证券全牌照优势将与集团旗下20家直属公司、近60家参股企业形成协同效应，在绿色金融、科技金融等领域重点突破。
数据印证着战略转型的成效：2024年11月，德邦证券联席主承销的山东省首单10亿元绿色金融债券成功发行，资金全部投向节能环保领域；2025年2月，由其资管子公司发行的6.06亿元科创企业资产支持专项计划落地，精准滴灌科技创新产业链。更值得关注的是，德邦证券在山东区域的债券承销规模已突破220亿元，较国资入主前增长超三倍。
区域竞争版图重构进行时
作为山东省内第二家国资控股券商，德邦证券的崛起正在改写区域金融格局。与坐拥280家营业网点、管理资产规模1.3万亿元的中泰证券相比，德邦证券选择差异化发展路径：依托股东信用优势，2025年以来已与浙商银行济南分行、中信银行济南分行等机构达成近20项战略合作，重点布局政府平台融资、科创企业服务等特色领域。
"这种错位竞争恰好契合山东产业升级需求。"山东省金融研究院专家指出，当前山东正着力培育新一代信息技术、高端装备等十强产业，需要既懂产业逻辑又具金融创新能力的服务机构。德邦证券近三个月内连续落地智能制造、新能源领域的三单创新业务，正是对这种需求的积极响应。
战略协同效应持续释放
在山东财金集团主导下，德邦证券正加速构建"投行+投资+投研"三维服务体系。其资产管理规模较2023年末增长47%，主动管理占比突破80%；财富管理转型成效显著，高净值客户AUM（资产管理规模）同比提升62%。更深远的影响在于，通过与集团旗下基金、租赁、担保等板块联动，德邦证券已形成服务实体经济的"组合拳"：在某省级重大基建项目中，创新性采用"债券+信托+融资租赁"综合融资方案，帮助企业降低融资成本1.2个百分点。
随着梁雷时代的开启，这家拥有22年历史的券商正迎来历史性机遇。如何将股东方的产业资源转化为金融动能，如何在区域竞争中走出特色之路，既考验着新任管理层的战略智慧，也将为地方国资控股券商发展提供全新样本。在这场金融与实体深度融合的变革中，德邦证券的转型实践值得持续关注。
