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  • 理财公司牌照审批收紧下的新角力:省级农商联

    发布时间: 2026-06-04 14:20首页:主页 > 银行 > 阅读()来源:实投财经

    “我行正积极争取理财公司牌照,但这类牌照的申请难度变大了。”近期,多家拥有自营理财产品的中小银行资管及理财业务部门人士透露,监管部门对理财公司牌照的审批正日趋严格。记者日前获悉,浙江、江苏的省级农商联合银行已向监管部门递交了理财公司牌照申请,成为这一轮牌照角逐中备受关注的新面孔。

    “相较一般的农商银行,省级农商联合银行获得理财公司牌照的可能性要大一些,主要原因是资产规模更大。但相关事项尚未落地,还得看监管部门最终的审批情况。”一位杭州联合银行人士告诉记者。

    省级农商联合银行此番探索,根植于深刻的行业背景。自2023年12月底监管部门批复筹建浙银理财之后,理财公司牌照的批筹便陷入停滞状态。但中小银行的申请热情并未随之消退,此前曾出现过由省内头部银行牵头、联合多家当地城商行共同申设理财公司的倡议,最终未能取得实质性进展。

    陕西地区某城商行理财业务部总经理向记者表示,监管部门对理财公司“成熟一家、审批一家”的大原则不会改变。注册资本不低于10亿元、最近3个会计年度连续盈利、理财业务专营部门连续运营3年以上……每一项硬性准入门槛,都给省级农商联合银行的牌照申请带来了严峻考验。

    农商联合银行为何此时走到台前

    中小银行想要拿到理财公司牌照并不容易。多位中小银行人士告诉记者,理财公司牌照的审批部门层级已经提升。对于绝大多数城商行、农商行而言,达到申请门槛已属不易,更遑论在激烈的审批竞争中胜出。在此背景下,农商联合银行的牌照申请引发了行业高度关注。

    “农商联合银行的组建,能把此前分散的农商银行资产汇集在一起。监管部门会将银行的规模体量作为批复牌照的一个考量指标,在这方面,省级农商联合银行是有优势的。”在记者调研过程中,不止一位理财机构人士表达了类似看法。

    近年来,农信系统改革加速推进,江苏、浙江、贵州、江西等地均已组建省级农商联合银行,承继了原省联社对全省农商银行系统的管理职能,这为申请理财公司牌照创造了组织条件。

    “在市场竞争与能力瓶颈的双重压力下,我们优化体制机制,提升创新活力,完成了从省联社到农商联合银行的改革,重塑行业核心竞争优势,不断增强服务实体经济质效水平。”江苏农商联合银行相关负责人表示。

    规模优势是农商联合银行最突出的筹码。以江苏农商联合银行为例,其由江苏省农村信用社联合社改制组建。网站数据显示,全省农商银行系统共有60家农商银行、3300多个营业网点、1.25万个便民金融服务点,是江苏资产规模最大、网点覆盖最广、服务客群最多的金融机构。年报显示,截至2025年末,该行总资产556.64亿元,同比增长57.31%;总负债474.17亿元,同比增长52.49%,业务规模正处于快速扩张通道。

    三道监管门槛构成硬约束

    尽管规模优势显著,但省级农商联合银行的牌照申请在实践中面临多重阻碍。有理财公司人士提出了担忧:“在农商联合银行组建之前,当地各家农商银行均是独立开展业务。如今要将理财业务整合到一起,没那么简单。”

    根据《商业银行理财子公司管理办法》,农商联合银行至少需要跨越三道监管门槛。

    第一道门槛是资本实力。银行理财子公司的注册资本应为一次性实缴货币资本,最低金额为10亿元人民币或等值自由兑换货币。

    第二道门槛是资质情况。理财子公司应由境内注册的商业银行作为控股股东发起设立,控股股东须具有良好的公司治理结构、内控机制和健全的风险管理体系,且最近3个会计年度连续盈利。

    第三道门槛是专营能力,这也是农商联合银行当前最为棘手的难题。监管要求,作为控股股东的商业银行应当设立理财业务专营部门,对理财业务实行集中统一经营管理;理财业务专营部门需连续运营3年以上,具有前中后台相互分离、职责明确、有效制衡的组织架构。

    这一要求对成立时间尚短的省级农商联合银行构成了直接挑战。浙江农商联合银行于2022年4月正式挂牌成立,其官网显示的组织架构图中设有资产管理部。而江苏农商联合银行于2025年4月挂牌成立,记者查阅其2025年年报发现,组织架构设置情况的描述中并未提及资产管理部或理财业务部,仅有业务管理部(普惠金融部)、零售管理部、运营管理部等17个部门。如何满足“专营部门连续运营3年以上”的要求,目前尚不明朗。

    牌照审批预计从紧从严,两类机构有望突围

    农商联合银行踏上牌照申请征途,折射出中小银行理财业务转型的深层压力。此前,部分地区监管部门要求,辖内未设立理财公司的中小银行须在2026年底前完成存量自营理财规模的清零压降,这一度令中小银行理财业务显著承压。

    “中小银行自营理财产品受到本地客户认可,靠的是区域品牌效应。如果理财业务彻底转向代销,这种品牌效应和客户黏性将难以维系。对银行而言,放弃自营理财,相当于失去了一块创收业务。”一位吉林银行人士坦言。

    上述陕西地区某城商行理财业务部总经理预计,理财公司牌照的审批将保持从紧从严的基调,以确保持牌机构的管理规模与实际管理能力相匹配。

    在苏商银行特约研究员薛洪言看来,容易获得理财公司牌照的中小机构主要有两类:一类是头部城商行,此类机构通常资产规模较大、理财业务基础扎实,连续多年监管评级达标、拨备覆盖率符合要求,且无重大风险事件,具备独立开展理财业务的可持续能力;另一类是服务县域与普惠金融能力突出的优质农商行,契合政策导向,在特定区域金融服务中具有比较优势。申请机构还需满足注册资本充足、公司治理完善、投研与风控团队健全等硬性条件。此外,个别地区银行机构探索联合申设理财公司等模式,也为牌照申请提供了创新路径。

    从农商联合银行的积极尝试,到存量理财规模压降的倒逼压力,再到审批标准的从严把控,中小银行理财业务的转型正进入深水区。牌照之争的背后,实质是一场关于管理能力、资本实力与合规水平的综合大考。

    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。
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